如何提高团队的凝聚力
栏目:公司新闻 发布时间:2018-08-08
如何提高团队的凝聚力
人们常说:人在一起叫团伙,心在一起才叫团队。团伙是极其松散的临时组织,团队却是有一个强烈使命感和责任感的有序组织。简而言之,一个团队,是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。

如何提高团队的凝聚力

人们常说:人在一起叫团伙,心在一起才叫团队。团伙是极其松散的临时组织,团队却是有一个强烈使命感和责任感的有序组织。简而言之,一个团队,是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。团队的核心是协同合作,最高境界是全体成员有着很强的向心力和凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的高度统一,并进而保证组织的高效率运转。

团队必须有高度的凝聚力,那么如何提高团队的凝聚力呢?凝聚力很大程度上是团队的外在表现。一个好的团队,一定是有强大的凝聚力。那么,如何才能够提高公司凝聚力呢?

1、目标与使命。共同的目标与使命才把本来各不相关的人拉在一起的,如果大家对目标与使命没有共识,就不可能在思想和行动上达成真正的一致,形成合力。对于团队来说,每一个时期每一个阶段的战略目标必须明确、清晰,只有这样,团队的每一个成员才有方向感,大家才能围绕一个目标共同奋斗。

2、团队要维护公开、公平、公正的原则。一个团队人心涣散,很多时候是团队的主要领导不能贯彻公开、公平、公正的原则。人人心中都有一杆称,因此,团队应建立一套完善的奖励、激励及晋升机制,并能使团队之间相互监督、相互促进。

3、让成员参决策与并敞开心扉。团队的决策需要了解各成员的情况与遇到的问题,更需要他们的智慧来提高决策的效率和正确度。成员参与并敞开心扉,一方面决策者在决策前能够获得更全面的信息,另一方面也让成员有参与感和成就感。成员在执行过程中对决策的接受程度也会提高,执行效果更好。

4、一起攻坚克难也一起庆祝取得的成功。社会在不断发展进步,企业在发展过程中,总会遇到这样那样的新情况、新问题,如营销上的问题、销售上的困难,以及商业模式不断创新所带来的新情况等等。不要害怕问题,团队要发挥集体的智慧,要敢于正视问题,要具体分析问题产生的原因、后果,要关键分析解决问题的途径、方法和措施。一个团队,遇到问题、困难,要变成大家的困惑,大家一起的想办法攻克,取得成绩也是大家的成绩,要一起庆祝。这样才能在仪式上增加团队成员的凝聚力与向心力。


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